一员一席
没有创始等级，没有优惠价格，也没有主位。同一张订单上，每位成员支付相同的价格，无论各自的采购量是多少。
欧洲—中国伙伴共同体
一张圆桌。
关系在先。
生意随后。
市场向您出售产品；圆桌让您与伙伴同席。在这里，订单不是关系的起点，而是关系已经存在的证明。
一张圆桌，平等席位。
印章结构
01 · 差距
欧洲与中国每年有7310亿欧元的贸易往来。真正建立在关系之上的，却寥寥无几。
€517.8 bn
2024年欧盟自中国进口额
€213.3 bn
2024年欧盟对中国出口额
2.43×
每有1欧元流向东方，就有2.43欧元流向西方
Eurostat，2024年欧盟—中国货物贸易，2025年3月4日发布。 来源 ↗
02 · 什么是团购联盟
不是市场。
是一张圆桌。
| 步骤 | 市场 | TuanGo |
|---|---|---|
| 加入方式 | 任何人都能注册 | 经人邀请，有人引荐 |
| 第一步 | 一条商品信息 | 一个人、一座工厂、一份文件 |
| 价格 | 最低报价 | 集体采购的价格，逐项公开 |
| 订单 | 四十张各自独立的订单 | 一份规格，一张订单 |
| 核验 | 评论与星级 | AI辅助评估企业及其代表 |
| 交付之后 | 关系结束 | 关系比订单更长久 |
03 · 三条规则
不是挂在墙上的价值观，而是共同入席的约定。
一份规格，一张订单
共同体不做四十次谈判。成员商定一份统一规格，作为一张订单提交给制造商。价格由此而来，而非靠开口索取。
价格公开
每位成员都能看到逐项列明的落地成本，包括共同体自身的利润。隐瞒账目的采购团体，不过是一个更客气的中间商。
04 · 生态体系
一张圆桌，八个领域，外围一个圈子。
01
圆桌
所有领域共有的基础：邀请、当面相识的伙伴、统一规格、公开价格，以及比订单更长久的约定。
02
领域
每个领域对应一个行业。八个领域均在中国“十五五”规划的方向之中，也各自已有等待合作的欧洲买家。
03
查看所有领域第九个席位
量子领域有意留空，等到有实际可采购的产品再开放。
刊物成员阅读的地方
圈子成员相聚的地方
贸易订单发生的地方
银行更长远的方向
05 · 如何开展
先握手，再成交。始终如此。
- 01
邀请
由成员或创始人引荐。不靠落地页招募，不购买潜在客户名单。
- 02
见面
在谈任何数字之前，先见到一个人、一座工厂、一份文件，可以当面，也可以通过视频。
- 03
核验
AI辅助评估企业及其代表：登记信息、司法记录、制裁信息、财务状况。
- 04
规格
一份书面规格，附上证书与图纸。它将成为订单。
- 05
首单
有意从小做起：先做验证批次，先证明配置可行，再扩大规模。
- 06
伙伴关系
以年计，而非以交易次数计。关系维系多久，席位就保留多久。
我们拒绝：为规模而规模 · 匿名订单 · 一味追求最低报价 · 必须在本周成交的交易。
06 · 已命名的分支
每个分支出售的是交付成果，而非货物本身。
LONGMAI龙脉
出售的是项目通电的那一天，而不是兆瓦。
两只手，一个开关。
PERLA明珠
出售的是每一层都有据可查的算力，而不是箱体。
每一层，都有名有据。
SYMBOLON合符
出售的是匹配与标准，绝非代币。
两半，一份证明。
TuanGo让伙伴入席，Longmai为伙伴连接，Perla为伙伴建设，Symbolon为伙伴提供证明。
- 011949年10月5日
- 021958年
- 031970年
- 041971年
- 052004—2013年
- 062021—2025年
刊物
一份规划，八个领域，没有杂音。
首期刊物正在编写。请联系向您介绍我们的成员，刊物完成后会送到您手中。
刊物阅读地图
九份文件，一张圆桌。一个下午，该怎样读完。
07仅限创始人
集装箱财务预测
讨论价格时阅读。仅限创始人与中国伙伴，绝不向其他人分享。
不在网站提供08仅限创始人
园区提案
当伙伴询问“在哪里、先做什么”时阅读。需签署保密协议。
不在网站提供
仅限邀请
我们不承诺做不到的事。
我们承诺一份邀请、一个席位、一位当面相识的伙伴、逐项公开的价格，以及一段比订单更长久的关系。